其主要原因是国有独资和国有控股公司中没有所有者代表,没有所有者对经营者直接委托代理关系所形成制衡机制。
而国有控股公司复杂的母子公司关系和多项目管理,是国有控股公司的工程项目管理面临的难题。
其次,在研究大量文献资料以及实地调研的基础上,系统分析了我国独资型国有控股公司监事会的运行现状、监督成效及现存问题。
外部董事制度就是以期发挥外部董事的*作用,改善国有控股公司的公司治理结构。
第五章是完善国有控股公司两重经济职能的途径。
笔者相信,透明度在完善国有控股公司治理结构中的作用是至关重要和不容忽视的。
广泛存在的国有控股公司的失控问题,不得不引起我们的重视。
此外,国有控股公司相对非国有控股公司更愿意选择纳税影响会计法